三十分钟体育CEO王浩存：健身首先要快乐，这是一种信念！

三十分钟体育CEO王浩存认为健身首先要快乐，并将其视为一种信念，致力于通过创新产品让健身娱乐化，同时强调数据采集与针对性建议的重要性。具体阐述如下：健身娱乐化理念：王浩存创立30MIN的初衷是让健身变得更娱乐化、开心一点。他观察到传统健身房20年来变化不大，且市场上90%的健身产品围绕韦德体系，以肌肉增长为目标，对普通用户并不适用。因此，他希望通过差异性和具有多重交互性的产品，帮助健身者将健身变得娱乐一些。PADIPATA的LOGO设计体现了不断超越、永无止境的创业观念，旨在让用户在健身中获得快乐。产品创新与定位：PADIPATA的产品分为大号、中号和小号，针对不同场景和用户需求。大、中号产品主要针对商业场景，如健身房或大型企事业单位，通过智能沙袋、智能战绳等设备，让员工在轻松的社交氛围中强身健体。小号产品则面向家庭，结合附属功能如英语课程，帮助孩子在玩中学、在学中玩。数据采集与针对性建议：王浩存强调，PADIPATA的产品不仅关注健身效果，还注重数据采集和针对性建议。用户可以通过APP查看自己的运动数据、世界排名，并通过挑战赛和激励提高成绩，形成良性循环。例如，PADIPATA智能沙袋可能打上十分钟就有100卡路里的消耗，效率高于传统健身方式。多元化客户与合作：PADIPATA的客户非常多元化，包括李宁等大型企业、北京市政府等政府机关，以及Papitube、卡姿兰等潮流企业。李宁将PADIPATA产品放到自营的综合店里，提升用户交互体验；北京市政府则借助PADIPATA帮助公务员健身减压。此外，PADIPATA还通过跨界合作，贴合线下引流手段，吸引更多年轻人。压力管理与定制方案：王浩存指出，无论是学生还是上班族，都面临不同压力，如果不发泄出来，容易引发抑郁症或暴力行为。PADIPATA针对不同人群设计定制方案，如检测压力值、设计挤压运动等，用科学方式帮助用户疏解压力。互联网化维度与格局观：王浩存认为，创业者需要与时俱进、不断学习。他通过维宁EDP课程，用更“互联网”化的维度和格局观思考公司业务的发展方式及解决问题的模式。同时，他也在学习中认识了与自己价值观相同的圈内人，产生了不少商业化合作的火花。整套健身解决方案：PADIPATA的目标不仅是输出产品，还要以互联网为技术基础，提供源源不断的内容体系，提高客户粘性。王浩存强调，PADIPATA期待在一个阶段内，为商业场景提供整套的解决方案来服务客户。体育产业潜力：王浩存感受到体育是个朝阳产业，中国体育产业的良好氛围在慢慢养成。他举例说，60、70后没有形成的电影消费习惯，90后就形成了；父母以及80后几乎不会为国际体育比赛或某位体育明星消费，但00后、10后逐渐就会。此外，欧美等发达国家的体育消费覆盖率达到了70%-80%，而中国只有10%还不到，潜力无穷大。