《经济学人》：美国科技创业圈的那些阴暗面

美国科技创业圈存在创业者承受巨大压力、性别比例严重失调、标准化催生“创业民工”、对就业贡献有限等阴暗面，具体如下：创业者承受巨大压力创业过程充满不确定性：创业者需要创造出前所未有的东西，并说服他人相信其创意有前途。荷兰创业者丹·维德普尔指出，打造初创企业最重要的是打造信誉，即赢得投资者、合伙人、客户和媒体的信赖。即便被业界认为已经成功的企业，创始人心情也常像坐过山车一样大起大落。例如，英国伦敦创业者肖恩·泽威尼斯创办的初创企业Tab在去年12月关闭，他表示有些日子简直不想起床面对一切，质疑这就是改变世界的感觉。资金问题困扰：投资者往往一次只给很少的钱，为削减成本和确保发得起员工薪水，创始人们对自己十分吝啬，拿钱很少甚至节衣缩食是常有的事。创业圈有俗话“如果你没有过发不出工资的时候，你都算不上一个真正的创业者”。人员变动影响：对于很多创始人来说，公司就是他们的全部、他们的家。干了很久的员工离职会让他们感情上“很受伤”，联合创始人出走更是“撕心裂肺”。维德普尔经历过两次与联合创始人分道扬镳的事情，坦言那感觉就像离婚一样。创业失败常见：创业失败是常有的事，尤其是在苦心经营好几年之后不得不忍痛放弃破灭的梦想，这对个人无疑是一场劫难。但很多创业者依然愿意进行新的尝试，约旦创业者盖思·卡瓦尔目前正在进行第七次创业，他认为这是游戏的一部分，必须学会总结经验教训、继续奋力前行。不过也有公司尝试新的工作方式，如总部位于德国汉堡的网站建设服务商Jimdo，规定员工必须保证“充分的休息”，公司业绩并未因此受影响，已帮助客户创建了1000万个网站，在旧金山、东京和上海设立了办公室并雇佣了170名员工。创业者性别比例严重失调创始人性别比例失衡：由于很难平衡工作与生活，创业者性别严重比例失衡。根据创业研究机构Compass的数据，只有大约10%的创始人是女性。虽然也有一些杰出女性榜样，但很多学校并不鼓励女孩子们选择计算机专业。女性创办企业获投资少：获得资金支持的初创企业也是男人的天下，根据研究机构PitchBook的数据，2013年IT圈的投资只有5%投给了女性创办的企业。女性创业者展示创意少：创业加速器的经营者也很无奈，因为来找他们展示自己创意的女性创始人实在是凤毛麟角。伦敦创业加速器Entrepreneur First曾推出教女生编程的免费课程，但最新扶植的一批31名创业者中也仅有4名女性。标准化催生“创业民工”创业者处境类似工薪阶层：咨询机构Ribbonfarm的文卡泰什·拉奥认为，当今的创业者与19世纪末的铁艺工匠处境相似。当钢铁工业日趋发展成熟时，维多利亚时代的铁匠手艺变得商品化，工匠们变成了新的工薪阶层。如今在创业加速器和风投机构的扶植下，创业者们有了一整套标准化、程式化、商品化的方法，投资者与创业者之间的关系越来越像管理者和打工仔。初创企业成为“训练营”：很多创始人最终会连公司带人一起投入科技巨头的怀抱，巨头收购初创企业时往往看中他们的团队。这对于创始人来说是名利双收的好事，但这种趋势会让初创企业和创业加速器“变质”，它们可能会渐渐不再以成就下一个扎克伯格或乔布斯为目标，而是变成了“创业民工”训练营。对就业贡献有限年轻公司创造就业机会绝对数量有限：美国考夫曼基金会的数据显示，从1990年到2011年，美国信息与通讯科技行业创办1到5年的年轻公司的员工数量每年增长10%，但由于这些公司规模很小，所以它们创造的就业机会的绝对数量很有限。初创企业自身难庞大：麻省理工学院斯隆管理学院的埃里克·布莱尼奥夫森指出，虽然很多初创企业的业务规模能够迅速扩大，但是它们自身很难变得“庞大”。例如，影像行业巨头柯达公司在全盛时期雇佣了超过14.5万名员工，且间接地为更多人提供了工作；而在柯达宣告破产几个月后被收购的照片分享应用Instagram当时虽然有1.3亿用户但只有16名员工。就连坐拥超过12亿用户的Facebook，也只有5800名员工。不过，初创企业在颠覆一些现有行业的同时，也为它们自身业务之外的很多工作新机会奠定了基础，例如手工工艺品交易网站Etsy上现在已经有了超过100万人开店，自由兼职信息网站eLance和oDesk也分别拥有230万和450万会员。