《战略规划解码与支持机制建设》|京东零售 项目管理专家 | 李佳佳【2025中国PMO&PM大会特约嘉宾】

李佳佳是京东零售的项目管理专家，受邀作为2025中国PMO&PM大会特约嘉宾，将分享主题为《战略规划解码与支持机制建设》的内容。具体介绍如下：个人背景李佳佳是互联网行业战略落地与PMO体系建设专家，拥有10年技术团队管理及10年项目管理实战经验，曾服务于微博、阿里、京东等头部互联网企业。兼具创新型业务0-1 PMO体系搭建与成熟业务百亿级目标达成的双重经验，现负责战略管理、流程优化、端到端项目交付及组织效能提升的体系化建设。分享主题与内容主题：《战略规划解码与支持机制建设》内容：在业务体系中，PMO通过构建战略管理闭环（规划-解码-执行）、建立动态优先级机制、优化资源配置等核心体系，推动战略目标高效达成。具体手段包括：制定清晰战略路径明确项目优先级标准实施资源规划与效能监控实现综合收益最大化金句：PMO要构建业务价值与产研效能的双轮驱动机制，实现战略目标的高质量交付。2025中国PMO&PM大会概况主办方：国内最大的PMO&PM社群【PMO前沿】策划。时间地点：2025年8月16-17日，深圳。主题：“聚力创新?智启未来”。规模与影响：预计影响数十万从业者，全国50余位项目管理大咖参与分享。参会对象：项目总监/PMO总监、项目组合/集经理、部门经理、项目经理、意向转型者及对项目管理感兴趣的人士。大会性质：项目管理领域顶级峰会，英文简称CPPC。大会其他信息往届回顾：第三届中国PMO&PM大会圆满落幕。第二届大会分别在上海、北京、深圳三地举办并圆满结束。首届PMO前沿大会取得圆满成功。社区支持：欢迎加入中国最大的PMO&PM社区，获取更多行业资源与交流机会。