刘强东卸任，京东接班人为什么是他？

刘强东卸任后，徐雷成为京东接班人，主要基于其卓越的业务能力、丰富的管理经验、稳重的行事风格以及与京东价值观的高度契合，以下为具体分析：业务能力突出营销鬼才：徐雷在业内被称为“营销鬼才”，2009 - 2011年，他助力京东在电商平台站稳脚跟，实现迅速成长。2014年，他提出放弃“红六月”，突出“618”，让消费者记住京东的618符号，使京东商城得到爆发性增长。618也成为京东最成功的经典营销案例之一。公关高手：前几年知名作家六六投诉京东卖假货，京东众多高管将矛头指向六六，而徐雷以自我批评、全面反思为基调的文章平息了事态，让消费者站在了京东一边。2018年刘强东明州事件发生后，京东品牌形象严重受损，徐雷临危受命成为京东商城第一个轮值CEO，带领京东走出困境。管理经验丰富见证京东成长：2007年，在京东投资人徐新的引荐下，徐雷担任京东的市场营销顾问。2009年正式加入京东后，他担任京东商城营销副总裁，直接向刘强东汇报，负责市场、品牌、公关等业务，是市场部的一把手，见证了京东10年的成长。深入业务管理：在担任京东零售CEO期间，即便是许多二级业务部门的会议，徐雷不仅会列席，还经常针对性提意见，对业务管理十分深入。行事风格稳重出身部队大院：徐雷是部队大院子弟，大院子弟的父母多是经历过战争洗礼的聪明人，且大院里来自五湖四海，没有地域观和地痞流氓，能提供良好的思维环境。同时，大院子弟从小能接触到先进的文化和教育，这些都为徐雷的发展打下了良好基础。行事稳重守规矩：徐雷虽有个性，但更懂纪律、守规矩，行事风格稳重。他曾表示希望所有事都在掌控中，只有能预计到的事才让他感到安全。对于大企业来说，CEO一职至关重要，徐雷的“稳”是非常宝贵的素质。学历背景优秀徐雷毕业于中欧国际工商学院，拥有电子商务管理硕士学位，且曾在联想、好耶网等任职。在十多年前，海归硕士比较少，徐雷起点不低，且毕业后就职的都是大企业，年纪轻轻就坐上了总监职位。深受刘强东认可敢争且能赢：据说徐雷是京东内部唯一敢跟刘强东争论并且有时候会争赢的高管，这体现了他的能力和魄力。刘强东力挺：刘强东知人善用，前几年就在京东放话“谁不服徐雷，就是不服我”，可见刘强东早已有意把徐雷培养成接班人，而徐雷也用自己的实力赢得了信任。