北京同心动力2022年度全体员工大会召开

2022年9月25日上午9时，北京同心动力企业管理顾问有限公司以线上形式召开年度全体员工大会，审议通过两项核心制度并明确公司发展方向。会议形式与背景因大部分员工分散于各地项目现场，本次大会采用线上形式举行，由公司副总赵彦春先生主持。会议聚焦制度更新与战略部署，旨在强化公司规范化管理并凝聚团队共识。核心制度审议与通过《员工守则》宣读与讨论：常务副总张巍先生宣读新版《员工守则》，全体员工分组审议并提出意见，最终以高票通过。该制度明确了员工行为规范与职业准则，为内部管理提供标准化依据。薪酬绩效制度优化解读：副总黄超先生重点解读《薪酬及绩效管理制度》的调整内容，包括薪酬结构优化、绩效指标细化及激励机制升级。分组讨论后，该制度同样获高票通过，旨在通过科学分配机制激发员工积极性。民主投票机制：两项制度均通过线上民主投票表决，体现公司决策的透明性与员工参与度，为制度落地奠定民意基础。董事长孙兵先生讲话要点制度化建设加速：孙兵先生强调，两项制度的出台是公司标志性事件，标志着制度化建设进入快车道。通过规范化管理，公司价值导向更清晰，优先保障勤勉员工的利益。文化底色与市场表现：他指出，同心动力“精诚、精干、精炼、精锐”的文化核心未变，且在经济下行压力下签单量创历史新高，证明市场竞争力与团队韧性。人才发展与激励导向：孙兵先生鼓励员工“敢想敢做”，强调职务可变动，但个人积极性、能力成长与业绩提升是长期发展的核心。公司将为奋斗者提供广阔舞台，打破层级固化，激发创新活力。会议意义与影响短期：两项制度的通过为公司管理提供明确框架，优化内部协作效率；线上形式保障了项目推进与会议参与的平衡。长期：董事长讲话传递出公司对文化传承、市场拓展与人才发展的战略信心，为应对经济挑战注入强心剂，同时通过激励机制强化员工归属感与目标感。此次大会通过制度更新与战略宣导，既巩固了公司规范化基础，也明确了“以奋斗者为本”的发展方向，为未来业务增长与团队凝聚力提升提供双重保障。