每日优鲜快濒临崩溃：被美证监会警告退市，把国资20亿亏剩3600万

每日优鲜目前正面临严重的经营困境，包括被美证监会警告退市、巨额亏损以及国资投资大幅缩水等问题。退市风险与股价表现退市警告：2022年6月初，每日优鲜由于股价连续30个交易日跌破1美元，收到纳斯达克的“退市”通知函，要求其在180天内，即2022年11月29日之前重新符合最低股价要求。股价表现：上市首日即破发，盘中一度暴跌36%。此后股价持续下跌，从未达到过发行价。财务状况与亏损情况财报难产：每日优鲜至今未发布2021年财报，预计全年亏损额度将达到37亿元。累计亏损：2018-2020年，一共亏掉了70多亿元。亏损原因：前置仓模式盈利难，毛利难以覆盖履约费用，履约费用占据公司运营费用的最大头。同时，扩展品类导致供应链运营风险增加，单位农产品利润不足以支撑整个供应链的损耗。国资投资损失惨重青岛国资：斥资20亿人民币入股，如今账面价值仅剩下3600万元。江苏常熟国资：投入3600万美元，如今账面价值仅剩下65万美元。整体情况：中金带领的青岛、上海、江苏三地国资出资的7060万美元，如今账面上只剩下127万美元。前置仓模式的困境模式介绍：前置仓模式通过在一二线城市建立小型仓库，将商品储存在消费者身边1-3公里的地方，解决生鲜“最后一公里”配送的难题。初期优势：提高了生鲜配送效率，降低了产品损耗率，吸引了大量用户和投资。后期困境：随着规模扩大，履约费用高企， SKU增多导致供应链运营风险增加，单位农产品利润难以支撑损耗，最终陷入亏损泥潭。行业竞争格局变化社区团购模式：以美团优选、多多买菜为代表，由于政策管控和资本热情减退，近两年体量收缩严重。仓店一体模式：以盒马鲜生为代表，同样面临盈利难题，今年3月一口气关闭在南京、成都、广州的共5家门店。新对手涌现：大型超市与各类外送平台合作延伸出来的到家服务，对每日优鲜等垂直电商构成威胁。用户流失与未来挑战用户流失：每日优鲜的有效用户数量下滑，2021年第一季度有效用户下滑至790万人，而2020年末为870万人。未来挑战：每日优鲜需要回答如何依靠前置仓模式实现自我造血，同时应对新业务（如智慧菜场和零售云服务）尚未贡献太多收入的问题。