京东巨震！刘强东隐退

京东集团宣布徐雷接任刘强东担任集团CEO，刘强东将聚焦长期战略，远离一线业务。刘强东卸任与徐雷接任的背景刘强东为徐雷站台：刘强东曾当着一众高管的面说“谁不服徐雷，就是不服我”，此话语颇具力量，被不少人认为是在为“交棒”二把手做准备。卸任与接任的正式宣布：4月7日，京东集团宣布总裁徐雷接任刘强东担任集团CEO，并以执行董事身份加入京东集团董事会，负责京东日常运营，向刘强东汇报。刘强东卸任的相关情况卸任意味着远离一线业务：刘强东卸任意味着自己将会彻底远离一线业务，聚焦长期战略。有网友调侃“东哥还是没有抛弃兄弟们，连自己都裁了”。此前已有卸任迹象：自2020年开始，刘强东不断卸任自己身上的职务，在短时间之内卸任了超过200家京东旗下企业的职务，与此同时徐雷的职位不断提升。仍掌握京东控制权：刘强东虽然卸任了京东集团CEO，但仍然担任京东董事局主席，徐雷继续向其汇报。根据京东集团最新的股东构成显示，刘强东在京东集团持股13.9%，但拥有的总投票权却接近80%。徐雷的个人情况个人性格与爱好：作为从小在部队大院长大的北京人，徐雷性格反叛同时极度自律，爱好摇滚和足球。在一众西装革履的京东高管当中，他比较特立独行，喜欢穿潮牌、打耳钉，手上戴满各种精致的戒指和手串。职业经历：进入京东的契机：徐雷进入京东源于“投资女王”徐新的引荐，2007年京东还没有形成自己的市场战略团队，徐新把当时在圈内小有名气的徐雷介绍给刘强东做市场顾问。在京东的起伏：2008年底徐雷正式加入京东，中途曾离开京东加盟百丽国际，2013年重返京东并接管京东市场部，2017年成为京东集团CMO，直接向刘强东汇报。职位进一步提升：2018年成为首任京东商城轮值CEO，不久后成为京东零售集团CEO，“轮值”一词被彻底抹除；去年9月份被正式任命为京东集团总裁，这一职位此前京东根本没有。徐雷接任的原因个人能力与特质：对规则的重视：徐雷以手表齿轮为例，强调规则的重要性，这是他在掌控京东这艘电商巨轮时，面对庞大员工数量和复杂组织体系所必须要解决的问题。得到刘强东认可：刘强东曾表示徐雷在集团内外都得到了高度认可，在战略决策中也发挥出举重若轻的作用，自己将会聚焦长期战略和未来发展，即刘强东着眼未来，徐雷把握当下。过往业绩突出：带领京东零售业务增长：2018年京东一度进入“黑暗时刻”，同年徐雷被任命为首任京东商城轮值CEO，后成为零售业务CEO。他带领京东零售业务线得到进一步梳理，确立“以客户为中心”的经营理念，实现连续三年高速增长。主导重要决策：主导618购物节，将京东最初的“红6月”年中购物活动变成“京东618”，如今已成长为能和双11并肩的购物节之一；在移动互联网来临之际，作为京东无线负责人，坚决选择发展京东APP，推动京东向移动端转型，去年京东活跃用户新增1亿，70%来自移动端。互联网大佬纷纷“隐退”的情况其他互联网大佬“隐退”案例：2021年3月拼多多董事长黄峥辞任董事长，由陈磊接棒；同一年字节跳动创始人张一鸣卸任CEO，由联合创始人梁汝波兼任；2013年马云辞任阿里CEO，2019年正式宣布退休，由张勇接手。“隐退”带来的影响：财务指标向好：从财务指标来看，互联网巨头高管的变动带来更多正向收益。如黄峥离开后，2020 - 2021年拼多多营收均保持快速增长，2021年实现成立后的首次盈利；2019年张勇正式接棒马云，2020财年阿里在营收保持稳步增长的情况下，净利润达到1500亿元，实现70%的同比增长。并非完全不问世事：大佬们“隐退”后并非完全不问世事，如刘强东虽卸任CEO，但在公司仍有重要影响力。是创始人的转型：各大佬所发出的内部信当中，都不约而同地提到了聚焦公司战略、致力于长远发展，这更像是创始人的转型。“隐退”的原因：互联网行业环境变化：以流量为基础的互联网公司在发展过程中不可避免地发生了“与民争利”，最近几年关于互联网反垄断的风一直在持续，不少互联网大厂收到监管部门的处罚。完善公司组织架构：降低个人影响更有利于完善公司的组织架构，保持长线发展的创新与活力。