京东的逆袭战？三季度收入高至1348亿，刘强东做对了什么？

京东三季度收入高达1348亿元，实现逆袭，刘强东主要在构建联动社会责任体系、让每个环节都有钱可赚、采用可持续运转方式等方面做对了决策。构建起真正的联动社会责任体系京东已走过单纯追求利润高速增长的阶段，如同可口可乐构建全球商业体系一样，京东通过大量线下店和合作机构构建了业务发展体系。这种体系不仅让京东自身盈利，更让大多数产业参与者获得福利和社会价值，带动群体共同致富，形成企业联动的社会责任体系。例如，京东带动了全国线下企业的进步，与可口可乐带动全世界经销企业发展逻辑相似。让每个环节都有钱可赚可口可乐在全球热销，关键在于从发货源头到销售终端，每个环节都能获得一定利润，即使在欠发达国家也能确保各环节获益。京东亦是如此，通过物流体系和数据体系，让每个环节参与方都有收获。如千县万镇24小时达计划，既让农民实现消费品质升级，又使农副产品走出田间地头走向城市餐桌，同时大量快递员也成为产业获益者。采用可持续的运转方式企业生存发展的根本在于可持续运转，可口可乐推动产业和相关事业可持续发展，京东同样如此。最近12个月是京东用户增长高峰，过去12个月活跃购买用户数环比二季度同期新增1300万，创近7个季度最大增幅。其中，第三季度超过70%新用户来自低线市场，这部分人群是京东快速增长的主要动力。京东通过百亿补贴千亿让利，赢得用户进一步信任，拓展了运转范围。