网问答>>领导依赖你却不提拔你,学用这三招,莫甩锅给运气
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领导依赖你却不提拔你,学用这三招,莫甩锅给运气

时间:2026-01-21 13:05:38
领导依赖你却不提拔你,学用这三招,莫甩锅给运气
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领导依赖你却不提拔你,可从以下方面分析原因并采取应对措施,莫甩锅给运气。一、主观原因非核心要素依赖:领导依赖你处理生活服务类事务,而非核心业务。如刘大姐为王总订机票十年,但小柳因擅长写讲话材料被提拔主管。写材料是核心事务,小柳不可替代,而订机票可由他人代劳。这表明若领导依赖你的工作可替代性强,就难以获得提拔。依赖度不够:领导倚重核心骨干员工,如销售能手创造收益、财务经理梳理账目、安全主任消除隐患等。这些核心骨干对公司运转至关重要,领导提拔他们是一种“投资回报”,目的是让他们更放心地为领导事业卖命。若你未成为领导依赖的核心骨干,就难以进入提拔名单。不是自己的人:普通中高层领导职责是驾驭团队、做出业绩,驾驭团队是首要的。领导依赖你的才能,但不把你当亲信,不信任你,就不会提拔你成为左膀右臂。例如,领导可能只利用你的才华完成工作,在提拔时却选择自己信任的人。领导不喜欢你:领导根本不想提拔你,只是利用你的才华。职场上存在怀才不遇、用才不用人的现象,一些有才华有个性的干将,在需要时被重用,但在封官许愿时却被遗忘。二、客观原因时机不成熟:提拔重用需要天时地利人和,即使领导想提拔你,也要等待时机。如职位空缺、充分信任、取得其他人物认可等条件成熟后才能水到渠成。若你太心急,干几件大事就要求提拔,领导可能认为对你的考验还不够。领导没有直接用人决策权:在一些集团企业,用人权可能上收一级。部门经理对副经理只有建议权、推荐权、否决权,没有直接任命权。领导可能有心提拔你,但遇到上级阻力,需要等待时机成熟。领导私心重:部分私心重的领导依赖你干活,却等你送礼。若未得到好处,即使你再有本事,也不会被提拔。三、应对之策准确认知自己:判断领导是核心事物依赖你还是非核心事物依赖你,明确领导对你的依赖是否不可替代。若依赖可替代,你的价值就会打折扣,需提升自己在核心业务方面的能力,增加不可替代性。积极主动争取:若领导主观上不想提拔你,如对你不够亲近、信任,只是利用你做事,你要主动向领导表达诚意。展示自己的忠诚和能力,争取成为领导心理上值得信赖、做事上又要依赖的干将,增加被提拔的机会。推动领导向上推荐:即使领导用人没有决策权,你也要推动领导积极向上推荐你。不要因领导无决策权就气急败坏、甩脸子,要尊重领导。因为领导虽无任命权,但有阻扰权甚至否决权,与领导保持良好关系有助于你的职业发展。
时间:2026-01-21 13:05:41
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