00后的职场，容不下“工贼”了

00后职场对“工贼”的抵制态度坚决，他们拒绝忍气吞声，积极采取行动维护自身权益，让工贼在职场中难以立足。“工贼”的典型表现破坏规则，讨好老板：如药药公司中，同事前一刻在小群表示不回老板消息，下一刻就自荐周末加班，背刺同事；肖童公司行政以“项目管理”名义要求记录外勤和项目流程，肥了自己的功劳簿，还拿鸡毛当令箭，在结婚生子、考勤打卡等事情上上纲上线。压榨同事，谋取私利：像绒绒公司的人事，把老板想干不能干的“脏活儿”安排得明明白白，如提议单月完不成绩效扣钱、缩短打卡范围、要求加班先打申请等，还“严以待人，宽以律己”；菲菲公司的招生组长主动提高社群拉新目标，导致咨询组转化率大打折扣，且对接表内容混乱，还以此在主管面前说咨询组坏话。00后抵制“工贼”的方式直接对抗，表达不满：肖童在行政把考勤单甩桌上逼问行踪时，恶狠狠怼回去，说完拿起水杯走出办公室，不管行政气得跳脚和谩骂；绒绒面对人事质问不做会议记录，用更大音量怼回去，并在人事刁难其五险一金问题时，整理证据发给老板讨说法，还表示若公司不解决会出现在线上法院。联合抵制，形成压力：肖童公司其他同事看到行政走进办公室，马上收敛笑容，排挤她，司机被刁难时也直接骂回去；药药和同事组建“打工人自卫队”，对“工贼”行为表示抗议。巧妙应对，反制“工贼”：菲菲公司咨询组在组长拿着对接表和工作成果去主管那里“一哭二闹”后，建立内部对接表，只服务筛选过的人；招生组长催进度时，表面满嘴答应，实际完全不理睬。00后抵制“工贼”的成效让“工贼”受到惩罚：肖童公司的行政背后蛐蛐主管职位降级问题，被同事捅到领导那里，喜提E的绩效评分，若今年再评一次D以下就会被踢出公司；绒绒公司的人事在绒绒找老板讨说法后，当晚灰溜溜来道歉并商量补偿方案，之后收敛很多，学会夹着尾巴做人。改善职场环境：00后的抵制行动让“工贼”不敢肆意妄为，一定程度上维护了职场的公平和正义，为其他员工创造了更好的工作环境。例如菲菲公司咨询组通过反制行动，让招生组长无法再卷到他们头上，工作节奏得以恢复正常。