【2022年纪检委遴选必备热点】中纪委揭露“躺平式干部”众生相（小军师遴选推荐）

《看看这些不推不干的“躺平式干部”》揭露了“躺平式干部”的多种表现，并提出应对措施，包括选任“干将”“闯将”，以思想、激励、问责、容错、能力提升等方式解决干部“躺平”问题。 具体内容如下：“躺平式干部”的表现只喊口号“唱空城”：工作上得过且过，满足于开会了事，贯彻落实没有下文。如西部地区某干部反复强调环保问题的重要性，却只停留在开会和批示，没有实际行动。“表态”之后无“表现”：服务群众靠“表演”，面对群众诉求满口承诺却开空头支票。如有的干部接待时热情无比，询问进度时却顾左右而言他。“表面上办”：突发事件后表态要严肃处理，但往往是“火箭回应”后就没了下文，或者依然我行我素。拈轻怕重“做样子”：遇到急难险重的任务挑三拣四、讨价还价，甚至以各种理由推脱。长期坐在办公室以“遥控指挥”接“烫手山芋”，了解情况主要靠下属汇报，极容易导致工作安排脱离实际。对有经济补贴的工作比较上心，对其他日常工作积极性比较低，经常做甩手掌柜。庸碌无为“混日子”：平常不言不语，有事一问三不知，见到工作“两手一摊”，碰到问题“两眼一黑”。年近退休的干部自认为退居“二线岗位”不用继续努力，把心思全用到了诗词歌赋和游山玩水上，学习教育请假缺席，重要会议副职代劳，政策落实不闻不问。守着条条框框办事，作风拖沓、不重时效，对限时办结的工作不按时限办理，对重大事项推动、落实不力。回避矛盾“绕弯子”：面对“老大难”“硬骨头”，只想当“太平官”，选择一“走”了之。如中部地区某街道办工作人员对违规修建的钢架棚没有及时处理，导致违规现象持续长达6年。不批不干当“陀螺”：无视群众诉求，以领导批示为风向标，主要领导重视的工作就快马加鞭狠抓落实，主要领导不怎么重视的工作就选择性忽视，乃至出现领导不批示就不干工作的问题。高风险领域工作一推六二五：面对存在制约条件的事情谋划不靠前，徘徊不定、畏首畏尾“挑着干”。如中部地区某区疾控中心工作人员不服从组织安排、调度，对单位多次催促其返岗的通知不予理睬。“不廉不勤，贪了也不干”：如西部某县住建局供排水管理科原总工程师柳某某从“不收钱不办事”，再到“办不办事都收钱”，收受160多名管理服务对象的礼金达140余万元。“躺平式干部”的危害面对急难险重任务不负责、不作为，必将导致项目推进缓慢，抓落实打了折扣，甚至失去方向产生偏差。“推一下动一下”，久而久之必然导致“能者多劳懒者闲”的现象，致使大量人力资源闲置难以形成合力，进一步拖延了办事时间、降低了工作效率，影响职权职能的正常发挥。长此以往，久议而不决、决而不行，一些原本可以化解的矛盾、解决的问题长期得不到实质性解决，最终致使群众叫苦连天。“躺平”心态产生的原因“躲过”观念作祟：一些干部不求有功但求无过，把“多干多错，少干少错，不干不错”的躲过观念当作是明哲保身的法则，抱有“我不贪不占，不吃拿卡要，你能怎么着”等心理。社会宽容度的影响：一些奉行“躺平”主义的干部认为“笑贪不笑懒”，社会上对“躺平”有一定宽容度，自己就懒得怡然自得、心安理得。工作标准不高：少数干部自我意识比较强，工作标准不高，满足于一般化，有利的抢着干，不利的绕着走，只求过得去、不求过得硬，小富即安、小成即满，裹足不前。职责运行边界模糊：一些地方在机构改革中，未能做好改革“后半篇文章”，导致个别部门“事扯不清”，职责运行边界模糊造成干部谁也不敢贸然“揽事”。权限与责任不匹配：有些地方权限还未下放到基层，相关责任已经提前“安排”到位，让基层干部不敢担责。能力不足：一些干部想用套路掩盖个人谋划不足、能力不强的事实，习惯于下命令、被安排，缺乏工作主动性创造性，不能适应新环境、新挑战。缺乏进取动力：一些干部认为自己往上走无望，“一眼看到了头”，失去进步的动力，习惯于等靠要，面对上级安排工作任务，不会“马上就办”，而是缓一缓、等一等。解决措施选任“干将”“闯将”：应选任一大批“干将”“闯将”，让“躺平式干部”躺不住，让混日子没有市场。以思想破冰引领精神提振：要有干事创业的情怀，摒弃“工作分好坏、干事论大小”的思维，让情怀转化为党员干部担当干事、为民办事的内在动力和外在表现。对待群众要有真情实意，以心换心，把群众的事当自个事，攀“穷亲戚”，和群众零距离接触，了解他们的所需所盼。要有争先创优、破局前行勇闯的精神，克服守旧观念，突破固有模式。以正向激励打破干多干少、干好干坏一个样的怪圈：坚持一线识别干部，鼓励各级组织积极评选担当作为的先进模范，加强对先进典型的学习和宣传，树立鲜明用人导向。引导和鼓励人民群众参与干部评价，让真正有担当有作为的基层干部能够在考评中脱颖而出。完善绩效考核机制，提拔重用长期扎根基层、踏实苦干、贡献突出的基层干部。减少不必要的重复交叉考核、检查和评比，让每一次考核结果都得到切实的运用。以精准问责推动责任落实：加强日常监督和警示教育