巨头押注的全屋智能，正在驱动海信、华为、小米们「自我革命」

巨头押注的全屋智能正推动海信、华为、小米等厂商进行“自我革命”，全屋智能成为智能家居新时代的关键方向，促使厂商在模式、技术、生态等方面进行深度调整与创新。全屋智能成为市场焦点，开启智能家居新时代全屋智能热度攀升：从近些年热议到今年蓄势待发，“全屋智能”概念成为市场“宠儿”。今年以来，各大厂商动作不断，海信发布智慧生活品牌片锚定全域智能；华为推出新一代全屋智能解决方案；云米发布全新一站式全屋智能解决方案。众多互联网大厂、通信运营商、地产商、家电厂商、手机厂商等都涌入全屋智能赛道。标志旧时代终结：全屋智能的火爆意味着过去以一个智能音箱或一台智能电视就宣称掌控智能家居的时代结束。更全面的场景联动、更自主的感知能力、更系统的网络中控迎来爆发，全屋智能拉开下一个智能家居时代帷幕。当前路径不明晰：作为新时代开端，全屋智能路径尚不明晰，各大厂商基于自身品牌逻辑和行业视角规划实践，探索出众多差异化的路径和流派。全屋智能领域，各大厂商形成不同流派小米：“杂家”模式丰富产品矩阵：小米旗下有300多家生态链企业，小米IoT开放平台已接入产品超过2700款，基本全覆盖智能家电市场类目，消费者可自由组合搭配体验。面临生态挑战：该模式建立在“大生态”“多品类”上，通过小米AIoT平台协同全屋智能，灵活但受生态板块松动困扰。“去小米化”风潮兴起，云米、绿米Aqara等明星企业打造自家平台和生态，小米需重新审视过去生态化打法。华为：“法家”路线专注系统网络：华为走“法家”路线，专注系统，铺排网络，制定框架，以自家的“法度”构建全屋智能体系。其1 + 2 + N全屋智能解决方案，以全屋智能主机为中央控制系统，搭配稳定可靠的PLC全屋网络和高速全覆盖的全屋WiFi接入各类智能家居系统与设备。依赖行业配合：该模式从基础层切入全屋智能，但缺乏传统家电服务能力，属于外向生态路径，依赖全屋智能行业整体配合。目前，华为的鸿蒙智联已接入美的COLMO的多款餐厨产品、AO史密斯的净水系列等。海信：“纵横捭阖”模式重视内外场景智能化：海信既是家电厂商，也是智慧城市领军企业，全屋智能建设既重视智慧家庭内在家电智能化，也注重外在场景全域化。实现“三域一体”：纵向完成黑白家电全系列智能化升级，统一家电软硬件平台；横向建立家庭、社区、城市的大数据标准，依托海信云脑实现“三域一体”，为消费者提供全场景服务，如关联物业服务、社区信息以及城市市政等。该模式相对小米和华为更厚重，统筹要素多，依赖智慧社区与智慧城市业务协同。全屋智能的本质与扩围方向本质是用户生活智慧化：全屋智能不只是家电、家居或家装概念，在厂商探索下，智能家居从单一领域比拼演化为多元维度竞争，行业竞争复杂化。但无论模式如何变化，最终目的都是为用户提供更便捷、智能、高效的生活体验。迎来三重扩围产品扩围：很多厂商将全屋智能范式设定为“N”，越来越多家电设备完成智能化升级并被纳入体系。各大厂商构建了自家“全家桶”体系，如云米有60多种大类智能产品阵容，海信璀璨套系产品家族扩展到多个家电品类，覆盖家庭生活场景需求。服务扩围：全屋智能赋予智能家居更多可能性，从被动感知到主动交互，厂商关注内核建设，将更多技术应用于服务价值呈现，提供更自主、全面、人性化的服务。领域扩围：跳出智能家居范畴，用智慧社区、智慧城市能力和产品做全屋智能，扩展到更广泛产业领域。如海信冰箱可与社区、城市联动，为用户推荐商品、定制食谱、应对紧急情况等，进入全域化发展阶段。全屋智能推动厂商进行“自我革命”厂商纷纷调整战略：华为发布全新1 + 2 + N全屋智能解决方案，云米提出“1 = N44”全屋智能范式，海信发布1×3 X N智慧新生活战略并重构智慧家庭顶层设计，搭建海信智慧家庭应用服务平台：Hisense Ailife。竞争复杂多元：全屋智能竞争不是简单家电竞赛，集成、感知、协同、系统、跨域等问题主导行业竞争复杂化、多元化。小米、云米们以多品类、大生态寻求取胜，华为以强感知、高集成突围，海信以全场景、全智能实现高位打击。身处赛道厂商只有保持创新和“自我革命”动力，才能在新时代生存与搏击。