京东成为企业扶贫第一品牌，只因刘强东出身贫寒？

京东成为企业扶贫第一品牌，并非只因刘强东出身贫寒，而是多方面因素共同作用的结果，具体如下：刘强东对扶贫的重视与理解刘强东出身贫寒，来自农村，经历过贫困，京东的员工很多也来自农村或贫困家庭。他从小立志通过读书改变周围人的生活，创业后秉持创造机会帮助他人的观念。这种出身和经历让他对扶贫事业有着深刻的理解和重视，愿意投入大量时间和精力参与扶贫具体事务。例如，2003年京东还处于中关村创业阶段时，刘强东就带领几十名员工到国家级贫困县山西静乐县领养捐助了38个贫困家庭的孩子，帮助他们上学。随着京东规模扩大，他担任平石头村名誉村主任，积极出席与扶贫有关的公开活动并接受媒体采访。京东摸索出的独特扶贫模式产业扶贫：京东通过平台数据了解不同区域适合的脱贫产业，与当地政府、企业和组织合作扶持产业，生产出的商品在京东平台销售，让贫困户100%受益。如扶持乌苏里江畔的黑蜂产业，使当地北纯公司打造的“北大荒”东北黑蜂蜂蜜入驻京东自营平台并取得良好效果；支持新疆喀什地区的干果、秦巴地区的魔芋、凉山州的橄榄油等产业。品牌扶贫：贫困地区农产品存在“小”“散”“非标”等问题，市场竞争力不足，农户和农企缺乏品牌意识。京东利用自身成就品牌的特长，深入扶贫地分析产品进行品牌定位，传授品牌知识培训品牌人才，投入线上线下资源进行品牌传播，通过电商平台形成销量，成就“扶贫品牌”。已成功打造跑步鸡、游水鸭、飞翔鸽、村长刘等数个品牌。- 消费扶贫：京东希望让社会每个人都有扶贫意识，让消费者在购买扶贫地区农产品时参与到扶贫中。商务部牵头，央视和人民日报社投入免费资源打造扶贫品牌，形成“消费扶贫”氛围。这与品牌扶贫密不可分，扶贫农产品有品牌消费者才能识别，消费者积极参与消费扶贫也有利于当地形成扶贫品牌，类似美国的（RED）项目“消费公益”模式。政府及社会资源的支持刘强东作为政协委员，带来电商扶贫提案，得到政府响应。商务部牵头，央视和人民日报社积极投入免费资源，帮助贫困地区打造扶贫品牌。这种政府和社会资源的支持为京东扶贫工作提供了有力的外部保障，促进了京东扶贫品牌的打造和推广。京东对企业社会责任的全面承担企业社会责任不再局限于狭义公益慈善，而是作为社会共同体一份子持续承担责任，将社会责任作为企业战略一部分，自上而下树立意识，采取科学手段与业务紧密结合系统性承担。京东在环保、人文社会、经济发展三个维度都有行动，如升级青流计划，倡议合作伙伴在环保、员工权益保护、坚持腐败零容忍等方面积极作为。扶贫成为刘强东最关心的企业社会责任项目和“一把手工程”，京东也成为中国企业扶贫样本。