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经济学人|Day567-为什么高管们喜欢办公室环境?

时间:2026-01-09 03:22:51
经济学人|Day567-为什么高管们喜欢办公室环境?
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高管们喜欢办公室环境的原因可从以下三方面解释:愤世嫉俗的解释:办公室赋予高管地位象征高管们喜欢办公室所赋予的地位。他们通常坐在楼层更高、装修更豪华(如铺有更柔软地毯)的办公室里。接近他们的途径被礼貌且严格地限制,当他们在办公区域走动或坐在会议室时,会受到特别关注并享有最好的座椅等特殊待遇。而在虚拟会议(如Zoom)中,这些地位象征的信号被削弱,例如没人能因职位获得更大的视频画面展示区域,且高管在虚拟会议中最大的特权——不用静音,与在实体办公室中使用高管餐厅所享受的特权相比,带来的权力感差距较大。善意的解释:面对面交流对机构发展更有利对工作状态、文化和创意的影响:高管们认为面对面的交流对他们所领导的机构更有益。例如摩根大通首席执行官Jamie Dimon认为远程办公“对那些想拼命工作的人来说行不通,对文化和创意都行不通”。对职业发展的影响:对冲基金Citadel的老板Ken Griffin警告年轻人不要远程办公,因为在远程工作环境中,很难获得推动职业发展所需的管理经验和人际交往经验。事实依据:这些担忧有一定事实支撑。远程工作可能形成孤立“团体”,人们更倾向与熟悉的同事交流;企业文化在虚拟环境中更易被消减;网络连接问题使建立深厚关系变得困难。2010年研究发现共同作者物理距离与科学论文影响力成反比,即距离越远,被引用可能性越小。即使是远程工作倡导者也重视线下聚会,如负责Slack未来工作调研的Brian Elliott表示“数字化优先并不意味着永远不面对面”。潜意识的解释:成功经验使高管认可办公室效力潜意识提供了另一种解释。建议年轻人进入办公室的人往往是在办公室环境中取得成功的人。通过在办公室工作取得成功的高管们,由于自身经历,最不可能质疑办公室工作的效力。而且大多数高管在制定重返工作岗位政策时很少征求员工意见,他们凭借自己的成功经验,倾向于认为办公室环境优于远程工作环境。此外,虽然办公室有上述优势,但也可能被夸大。Allen曲线显示同事距离越远交流频率越低,但每个工作场所都有无人问津的角落,楼层间鸿沟更大。远程工作的缺点也可通过一定方式克服,如哈佛商学院三位教授研究发现,封锁期在“virtual watercooler”与高级管理人员交流的实习生更易获得全职工作机会。未来是混合办公模式,管理者需改善家庭和办公室两种环境,而非假设一种明显优于另一种。
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