中国宝武召开大会，陈德荣强调！

7月25日上午，宝武举行2022年二季度工作例会，宝武党委书记、董事长陈德荣参加会议并讲话，重点内容如下：一、当前面临的形势国内钢铁行业下行周期：我国面临新一轮钢铁行业下行周期，百年未有之大变局加速演变，对我国经济发展是否会产生长期不利影响具有很大不确定性，这对大宗材料、钢铁业的影响长远且深刻，需清醒认识当前面临的危机。二、应对态度与理念统一思想，积极应对：要统一思想，增强信心，保持定力，积极应对困难挑战，抢抓机遇谋划发展。既要认清当前形势，切实增强危机意识，统一思想，坚定信心，做好“过冬”甚至长期“过冬”的准备；更要善于化危为机，抢抓机遇谋发展、稳增长。把握规律，提升能力：把握事物发展规律，把“过冬”当作修炼的良机。钢铁行业作为完全竞争性行业，目前正在经历周期性波动，冬天并不可怕，关键要培育过冬能力，有过冬的信心，通过“冬练”全面提升经营管理能力和水平，增强抗冻能力。三、宝武的优势与举措具备应对经验与实力：作为国资央企，宝武必须在稳增长方面作出表率，且具备应对困难挑战的经验和实力。经历了2008年和2015年两次行业低谷，积累了应对挑战的经验；经过近年来的联合整合融合，宝武的整体实力较以往更为强劲，体系能力也有所提升。坚持既定管理原则：要保持战略定力，把握有利时机，有条不紊推进各项工作。要坚持“超越自我、跑赢大盘、追求卓越、全球引领”既定管理原则不动摇；坚持对标找差创一流不动摇；坚持“三降两增”不动摇；坚持国际化发展不动摇。四、创建世界一流企业相关要求认识重要性：要进一步加强对创建世界一流企业重要性的认识，如果真正成为世界一流企业，那么无论寒暑，对宝武来说都是好时节。发挥引领作用：充分发挥创一流对各项工作的牵总引领作用，非常重要的就是要对标找差。坚持高科技统领：坚持高科技统领，打造原创技术策源地，全面提高整体效能和企业竞争力。