中兴手机高管爱立Flag的老毛病真该改改了

中兴手机高管确实存在频繁立Flag却难以实现的问题，这一现象亟待改变。具体分析如下：倪飞治下的努比亚发展不佳，其能力备受质疑努比亚在倪飞治下成立8年多，整体发展乏善可陈。2015年6月，努比亚提出野心勃勃的“三步走策略”，计划在2015年坚持线上拓展、加大线下渠道布局；2016年强化国际布局、规模进入全球价值地区；2017年成为全球知名品牌。然而，这一激进策略以失败告终，沦为行业笑柄。此后，努比亚以鸵鸟心态前行，不敢直面现实、反思过错，持续走下坡路，偏安游戏手机市场一隅。2020年努比亚完全靠红魔冲量，但游戏手机是小众产品，且竞争激烈，红魔难以承载努比亚的手机梦。同时，Z系列未推出新品，努比亚整体销量上不去，这一尴尬局面从成立至今如影随形。5G时代中兴表现不佳，难以成为救命稻草2019年是5G元年，中兴天机Axon 10 Pro 5G版成为全国首款开售的5G手机，但这一首发充其量只是营销噱头，对其市场表现帮助不大。该手机4G版销量不佳，5G版上市后也不受用户待见，上市9天在京东平台仅斩获500多个评价，在天猫平台上只卖出116台，收获26个评价。此后，中兴长达7个月没发布5G手机，直到2020年3月底才发布中兴天机Axon 11 5G，市场表现同样不容乐观。上市2个半月，该手机在京东平台只斩获2500多个评价，在天猫平台的累计评价仅为483个。去年6月初发布的中兴天机Axon 11 SE也面临销量上不去的惨状，注定无法成为爆款。中兴在5G时代初期发展存在诸多问题，产品上市节奏混乱，新品少（10个月只发布3款），且出现长达7个月的空档期，而同一时期华米OV卯足劲发布大量新品。中兴款款销量扑街，在抢占5G手机市场先机的关键年份表现不尽如人意，越往后走可能越吃力。5G虽是中兴的机遇，但并非救命稻草，更无法助力其实现弯道超车，在5G一役上，中兴很有可能延续4G时代的平庸画风，处于不上不下的窘境。前任高管立Flag失败，倪飞面临严峻挑战倪飞的4个前任，除了殷一民担任中兴终端掌门人是过渡阶段之外，曾学忠、程立新、徐锋下台都与拓展国内市场不力有关。2015年7月，曾学忠放出豪言，称中兴终端要在未来3年内实现二次创业，重返国内市场前三，但由于2016年中兴全球出货量锐减，直接导致他下课。程立新上任后立下Flag，表示未来3年中兴要成为国内主流手机品牌，但2018年中兴遭到美国制裁，且他主导推出的双屏折叠手机中兴天机Axon M市场反响一般，突围难度极高。徐锋任内发布的3款5G手机销量均非常惨淡，重振中兴无从谈起。如今，倪飞同样面临带领中兴在愈发严峻的国内市场杀出重围的灵魂拷问。目前没看到中兴崛起的迹象，号称全球首款屏下摄像手机的中兴A20被寄予厚望，却面临销量不佳的困境。倪飞当年没有兑现努比亚崛起的Flag，在市场形势对中兴愈发不利的今天，兑现中兴破局的Flag难度极大。结语：中兴手机高管频繁立Flag却难以实现，这一现象反映出其在战略规划、市场执行等方面存在诸多问题。无论是努比亚还是中兴，过去都未能好好证明自己，未来一鸣惊人、乘势崛起的机会更加渺茫。中兴高管应正视自身问题，脚踏实地，制定切实可行的战略，提升产品力和品牌美誉度，而非一味立Flag。