刘强东给了蒋凡一些灵感

刘强东通过京东外卖高频带动低频的策略及成功经验，为蒋凡整合饿了么与淘宝闪购提供了实践样本和灵感，促使阿里在业务整合上采取类似策略并取得阶段性成果。具体如下：京东外卖策略的成功实践为阿里提供了参照样本京东外卖于今年2月高调上线，通过高频的外卖业务拉动电商App的低频使用，到6月单量突破2500万单，实现了指数级增长。这种以外卖高频带动电商低频的策略取得了阶段性成功，成为阿里综合考察电商整合的重要实践样本。阿里在业务整合上采取类似策略在京东外卖推出后两个月，淘天将“小时达”升级为“淘宝闪购”，并在淘宝APP首页一级入口展示。随后，“淘宝闪购”联合饿了么加大补贴，饿了么的供给面向“淘宝闪购”全部开放。这一系列动作在一定程度上向对手靠拢，借鉴了京东外卖的成功经验。阿里业务整合取得阶段性成果淘宝闪购和饿了么联合后，业务潜力得到展现。今年5月初，淘宝闪购正式上线不到一个月，日订单量即超4000万；到6月23日，饿了么与淘宝闪购联合战果再次刷新，日订单数已超6000万。并且，闪购已向全品类大幅拓展，不再局限于靠补贴拉动的茶饮狂欢。此次整合还带动了天猫618的增长，平台购买用户数实现双位数增长，周期内天猫剔除退款后的GMV同比增长10%。这标志着小范围的试点工作已经取得阶段性成果，大规模业务整合铺开水到渠成。阿里酒旅领域或也受到启发随着飞猪并入阿里大电商领域，饿了么与淘宝闪购业务试点取得的经验和从对手身上取得的灵感，或许也在逐渐发散到阿里的酒旅领域。京东已正式宣布进军酒旅市场，而飞猪纳入阿里电商版图，既是高频（外卖）带动低频（酒旅）逻辑的延续，也是利润需求的使然，或许还是一种模仿的继续。