美媒：越南成为世界工厂2.0 的吸引力急剧下降！担心越南取代中国供应链？大可不必

中国作为世界工厂的地位不会被取代，担心越南取代中国供应链大可不必，越南成为世界工厂2.0版的吸引力正急剧下降，且面临诸多挑战，同时新的全球化模式正在形成。越南成为世界工厂2.0版吸引力下降的表现工业生产及就业人数大幅下降：1月份越南工业生产量大幅下降，制造业活动收缩，行业就业人数大幅减少。蓝领工作放缓，越南人开始兼职，工资保持低位，通货膨胀加剧。例如，耐克和阿迪达斯最大的制鞋商之一台湾宝成集团计划在其胡志明市工厂裁员6000人。图源：彭博社内部一系列棘手问题未解政治层面：领导层变动凸显新兴市场的政治动荡感。经济层面：房地产行业面临日益恶化的债务危机，开发商推迟还款。劳动力层面：劳动力成为棘手问题，2022年至少发生28次罢工，2023年1月胡志明市600名工人抗议日本雇主Toyo Precision Co.在缝纫机零件工厂发放微薄年终奖金。这些挑战使跨国公司供应链复杂化，在经历Covid导致的生产和利润中断后，公司可能没耐心处理更多问题。越南成为世界工厂2.0版吸引力下降的原因低劳动力成本不是唯一驱动力：过去企业将工厂迁往越南主要因劳动力成本低，但现在企业考量不再简单。一个国家仅有数以百万计满足于低工资的劳动力是不够的，企业经营依赖服务业，通胀也给员工和企业带来压力。随着数字化和自动化生产吸引力增大，企业更需要熟练工人，而印度和印度尼西亚正在成为替代越南的选项。越南制造商对外界依赖程度大：越南虽是全球供应链重要一环，但努力摆脱流水线标签，生产工业设备和机械或其零件并非支柱产业。制造商仍依赖中国提供零部件，向价值链上游升级困难。例如日本电子公司Kyocera Corp扩大越南新工厂某些组件生产，但用于晶体器件的尖端小型封装因制造高度复杂，将继续在日本国内生产一段时间。基础设施和物流能力不足：越南基础设施在大多数制造业活动集中的工业园区和经济区周围发展良好，但只有20%的道路铺设好，物流能力跟不上贸易活动。新的全球化模式正在形成世界工厂不会很快被取代，在印度，公司从中国进口电子产品和其他零件，组装后通过放入一些零件增加经济价值。美国已开始自己的工厂建设热潮。工业公司会设法采购所需零部件，部分来自中国，部分来自日本和东南亚，还有更多来自墨西哥。技术经济价值越高，越难依赖他人，中国作为世界工厂的地位不会被取代，但会出现新的全球化模式需要我们重新习惯。