如果有人持假文凭应聘成功，但又有实际能力，用人单位知道真相后该怎么办？

用人单位发现员工持假文凭但有实际能力时，可采取以下措施：终止合同，辞退员工学历造假本质是欺诈行为，违反诚信原则和公司制度。用人单位有权解除劳动合同，以维护制度权威性和公司声誉。此举可向全体员工传递明确信号：诚信是职业底线，任何造假行为均不可容忍。但需注意，若该员工为关键岗位核心成员，直接辞退可能对项目进度、业务连续性造成冲击，需提前评估风险。保留人才，实施约束性惩戒若员工实际能力突出，且其岗位对学历要求非刚性，用人单位可采取“恩威并施”策略：其一，与员工坦诚沟通，明确指出学历造假的严重性，要求其承担后果（如降级、扣减奖金、调岗至学历要求较低的岗位等）。其二，要求员工在规定期限内通过补考、进修或获取行业认证等方式弥补学历缺陷，并签署书面承诺，禁止再次出现类似行为。此方式既保留了人才资源，又通过制度约束规范其行为，降低后续风险。反思招聘流程，完善管理机制事件暴露后，用人单位需立即复盘招聘环节漏洞：其一，加强背景调查，委托第三方机构核实学历真实性，或引入区块链等技术手段提升信息核验效率。其二，优化面试评估体系，减少对文凭的依赖，增加技术实操、案例分析等环节，重点考察候选人解决实际问题的能力。其三，强化内部诚信教育，通过培训、案例分享等方式，将诚信文化融入企业价值观，从制度和文化层面杜绝类似事件。最终决策需综合权衡处理方式需平衡法律合规性、人才价值、文化导向三方面因素。公司领导层需结合自身价值观、风险承受能力及员工实际贡献，选择最符合长远利益的方案。例如，初创企业可能更倾向保留人才，而成熟企业可能更注重制度刚性。无论选择何种路径，均需确保决策透明，避免因处理不当引发内部矛盾或法律纠纷。