领导干部不可不知的职场智慧（91条实用的领导绝密法则）

领导干部需掌握的职场智慧涵盖职场口才艺术中的沟通技巧、表达方式及职场行为准则，包括让批评软着陆、避免伤人话语、学会察言观色、有效谈话、不议论是非、把握说话分寸、不邀功请赏等方面。具体如下：让批评软着陆：人造卫星或宇宙飞船着陆有软着陆（通过减速安全着陆）和硬着陆（直接高速撞击）两种方式，领导批评下属也应追求软着陆。具体可参考“领导者，如何让你的批评软着陆(1)(2)(3)”相关内容，掌握让批评更易被接受的方法，避免下属产生抵触情绪，达到更好的批评效果。避免说出让下属心寒的话：下属工作积极性受领导言语影响大，领导说出让下属心寒的话会打击其积极性。可参考“切忌说出让下属心寒的话(1)(2)(3)”，了解哪些话易让下属心寒，从而在日常交流中避免，维护良好上下级关系。学会旁敲侧击，巧言劝诫：直接劝诫有时效果不佳，还可能引发反感，旁敲侧击、巧言劝诫更易让对方接受。可参考“领导干部要能旁敲侧击，巧言劝诫(1)(2)(3)(4)”，学习这种委婉劝诫方式，提高沟通效果。给上司代言，上司就会给你“代位”：给上司代言是展示能力、忠诚度的机会，做得好上司会给予回报。可参考“给上司代言，上司就要给你“代位”(1)(2)(3)”，了解如何正确给上司代言，获得上司认可与支持。学会察言观色：察言观色指观察他人言语脸色、揣摩意图，领导干部要领会上司意图、体察下属情况、揣摩平级同事意图，做到知己知彼。可参考“察言观色：领导者修行的必备武器(1)(2)(3)”，提升察言观色能力，更好应对职场人际关系。与下属谈话要有效：与下属谈话是领导重要工作，有效谈话能提高工作效率、增强团队凝聚力。可参考“领导者怎样与下属谈话最有效(1)(2)(3)”，掌握与下属谈话的技巧和方法，提升谈话效果。言谈莫论他人是非：在职场议论他人是非易引发矛盾、破坏团结，领导干部要以身作则，不参与议论。可参考“领导者要切记言谈莫论他人是非(1)(2)(3)”，时刻提醒自己避免此类行为。事忌做绝，话莫说满：做事说话留有余地，能给自己和他人留退路，避免陷入被动。可参考“事忌做绝，话莫说满(1)(2)”，在职场中把握做事说话的分寸。职场上，邀功请赏的话不要说：邀功请赏易引起他人反感，破坏团队和谐氛围，领导干部应注重团队整体利益，不突出个人功劳。可参考“职场上，邀功请赏的话不要说(1)(2)”，树立正确的职场价值观。