字节跳动组织大调整：张楠、张利东执掌中国区业务

字节跳动在八周年庆时宣布组织全面升级，张利东担任字节跳动（中国）董事长，张楠担任字节跳动（中国）CEO，张一鸣将主抓欧美等海外市场并专注于战略化思考。 以下是详细信息：组织调整具体安排张利东：2020年3月12日起担任字节跳动（中国）董事长，作为中国职能总负责人，全面协调公司运营，涵盖字节跳动中国的战略、商业化、战略合作伙伴建设、法务、公共事务、公共关系、财务、人力等方面工作。张楠：抖音CEO张楠担任字节跳动（中国）CEO，作为中国业务总负责人，全面协调公司中国业务的产品、运营、市场和内容合作，涉及今日头条、抖音、西瓜视频、搜索等业务和产品。两人均向张一鸣汇报。张一鸣：作为字节跳动全球CEO，领导公司全球战略和发展，更专注于长期重大课题的探索和战略思考，包括全球化企业管理研究，企业社会责任，以及教育等新业务方向。同时，会花更多精力完善字节跳动全球管理团队，例如花更多时间精力在欧美和其它市场，和Alex一起完善全球管理团队，帮助新加入的Erich Andersen（前微软首席知识产权顾问）、Roland Cloutier（网络安全专家）等同事更好地融入。调整相关人员背景张利东：2013年加入字节跳动，担任字节跳动合伙人、高级副总裁，全面负责商业化相关业务。字节跳动过去几年的多个新兴业务，包括穿山甲、懂车帝、幸福里，以及部分休闲小游戏，都是张利东在内部推动孵化的。加入字节跳动前，张利东曾就职于媒体，担任过副总经理一职。张楠：加入字节跳动前是一名创业者，做图片社区App被字节跳动收购后带领团队加入，并负责公司的UGC业务。其得意之作是抖音和火山短视频，此外还牵头公司的相机业务，带领团队研发出轻颜、剪映等新产品。张一鸣全员信核心要点组织升级原因：字节跳动飞速发展，已从一个小产品成长为全球性大平台，全球员工人数不断增加，业务变化带来诸多挑战，为应对变化需在公司组织和合作方式上不断优化调整。未来关注重点改进超大型全球化企业管理：管理在多国家、多城市拥有大量员工的公司不易，过去已出现一些管理问题，如员工敬业度和满意度统计结果下降。未来三年争取走遍所有有办公室的地区，了解公司也学习当地文化，建立全球化的多元兼容的组织，激发每个人的潜能和创造力，服务全球用户。同时，会花更多时间学习研究企业管理，和ES的同事一起讨论提升，在业务、财务、人力方面进行优化，如财务上把UG中的LTV引入内部财务报表，人力上在职能、业务、市场三个维度交叉下组织人才，研发优化企业内部工具。创造更多社会价值：重新讨论公司的本质，思考科技公司的定义和社会责任。科技公司杠杆越来越大，对人们生活影响越来越大，受到监管关注，公众期待也越来越高，员工也需要更强的使命感。过去两年在企业社会责任方向做了很多工作，但还远不够，未来会和更多同事以及外部交流，了解世界问题，探讨建立更好的机制去承担更多社会责任。思考和规划新战略方向：教育是公司跨界尝试的新业务方向。从对上海交大ACM班和Minerva University的调研，认识到教育对激发人的潜力非常关键，且教育本身还有巨大潜力。过去两年访谈过不少老师学生，接下来会重启对教育的访谈观察。对于在线辅导市场，不焦虑有耐心，认为教育业务必须有更根本的创新，对于已有成功业务的公司启动新业务要大胆尝试。