出走创业者痛批谷歌官僚之风，发表四千字「鼠鼠文学」细数其「罪状」

前谷歌收购公司AppSheet创始人Praveen Seshadri发表近4000字长文，以“鼠鼠文学”形式痛批谷歌内部官僚之风盛行，细数其管理“罪状”，包括没有使命感、没有紧迫感、喜欢幻想、管理不善，并指出这些问题导致谷歌困在广告“囚笼”里。“谷歌，困在广告里”“鼠鼠文学”比喻：Seshadri将谷歌员工比作“老鼠”，管理制度比作“迷宫”，晋升、奖金等福利比作“奶酪”。迷宫包括各种批准、启动流程、法律评估、绩效评估等，员工在这个迷宫中定期获得奶酪激励，逐渐忽略工作带来的个人满足感，转而追求利益，形成了“别搞砸事情就行”的“谷歌人”文化。四条“罪状”没有使命感：谷歌核心价值观从“尊重用户”、“尊重机会”逐渐演变为“尊重风险”，风险缓解胜过一切，以保证广告收入稳步提升。没有紧迫感：公司内部相互尊重从“尊重每个人的独特优势”发展成“在做决定时需要吸取每个人的意见”，导致员工趋于保守，什么也不做。喜欢幻想：谷歌员工存在集体错觉，认为公司总能成为例外。例如，谷歌内部独特的技术堆栈Google3被员工认为是全世界最好的，但实际情况可能并非如此。管理不善：Seshadri观察到谷歌人员流动情况，指出谷歌在招聘后很少识别和培养人才，将人才转移到最适合的岗位，而是等有人辞职后再招人取而代之。问题早已暴露Noam Bardin的转发与评论：Seshadri发布长文后，与他有着相同际遇的Noam Bardin（前Waze CEO，2013年Waze被谷歌收购后加入谷歌，2021年离职）在Linkedin上转发并称，这个问题在几年前就已经很明显，关键是只要股票上涨，就没人在乎。他还提到，谷歌收购Waze只是将其视为一块垫脚石，而不是一种使命感。前谷歌工程师Manu Cornet的漫画：前谷歌工程师Manu Cornet把谷歌内部的生活画成了漫画，直指谷歌将产品成功或用户幸福感与个人职业发展联系起来，导致员工专注于升职时，一些产品自然会被牺牲或忽视。