穿越周期 稳健笃行——吉利控股集团董事长李书福2025年新年致辞

吉利控股集团董事长李书福2025年新年致辞核心内容如下：一、对2024年全球局势与行业挑战的总结国际形势：2024年世界经历灾难性变化，包括俄乌冲突、巴以冲突、叙利亚政权更迭、美国大选及经济全球化逆流等，百年未有之大变局持续升级。同时，全球气候变化问题加剧，中国提出“3060计划”（2030年碳达峰、2060年碳中和），推动能源绿色转型。行业机遇：中国出台《关于中国经济社会全面绿色转型的意见》，明确支持换电站、加醇站建设，为汽车智能电动化转型提供政策依据。吉利需抓住机遇，发展绿色甲醇、醇氢电动汽车，助力中国能源与汽车产业绿色转型。二、吉利2024年重点成果绿色能源与重大项目内蒙古阿拉善盟50万吨绿色甲醇项目首期10万吨动工，将风能、太阳能转化为稳定液体能源，实现商业化可行。成为哈尔滨2025年亚冬会官方合作伙伴，提供950辆智能精品车（含350辆甲醇汽车），助力绿色智能出行。技术创新与产品突破电池领域：批量投产金砖电池、神盾短刀电池，提升电池安全科技；雷神超级混动科技取得重大突破。智能出行：低轨通信卫星星座实现全球90%区域24小时覆盖；沃飞长空飞行器成为低空出行头部企业，构建天地一体智能出行网络。全球合作与重组与法国雷诺集团、沙特阿美合资成立HORSE动力总成公司，研发高效节能内燃机技术，拓展全球市场。三、《台州宣言》五大战略支柱战略聚焦推进汽车主业“新四化”（电动化、智能化、网联化、共享化）转型，巩固内燃机市场竞争力，布局新能源商用车多技术路线（纯电、醇氢、增程）。战略整合梳理业务板块，优化产业布局，明晰品牌定位，减少重复投资，提高资源利用效率。战略协同强化“天地一体”科技生态协同，提升资源共享水平，赋能商用车业务，实现“乘商”并举。战略稳健坚持稳健经营，强化企业治理，降低成本，提高员工福利，依法合规，以用户为中心，保障可持续发展。战略人才打造公平人才发展环境，推动产教融合，优化人才体系，吸引全球人才，促进人才森林蓬勃发展。四、未来展望与经营理念核心目标：以用户为中心，提升消费体验，扩大市场份额，完成“让世界充满吉利”的企业使命。竞争策略：坚持技术战、品质战、品牌战、服务战及道德战，反对内卷式恶性竞争，落实ESG要求，追求长期主义。共同承诺：为用户提供高质量智能精品汽车，确保“买得放心、用得安心、物超所值”。五、新年寄语呼吁全体员工、产业链伙伴携手穿越周期，稳健前行，共赴2025年美好征程，祝愿祖国繁荣、世界吉利。