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王健林都没遇到过的办公室政治,你却可能中招了!

时间:2025-11-07 03:32:17
王健林都没遇到过的办公室政治,你却可能中招了!
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办公室政治指在办公室中,因分工合作、职位升迁、利益分配等事务,受某些人“主观因素”影响,使原本简单的工作关系变得复杂的现象。以下从其表现、产生原因及应对方法展开介绍:办公室政治的表现领导推诿责任:领导A要求员工B在时间明显不够的情况下明天完成任务,B加班完成,第二天领导A却称没要求明天完成,连一句“辛苦了”都没有;领导每次开会时说和其他部门配合完成的事都由他来协调,而该去协调时又甩出一句“你们去协调,不能什么事都让我冲在前面”。员工互相推诿:领导给员工A安排一项工作,由A指导员工B一起完成。最后员工B交上去的任务不合领导要求,B给领导说A就是这么指导他的,而A并没有这么指导,其实早就给B说了正确的做法,于是老板批评了A。员工阿谀奉承:员工A因为很会吹捧老板,被老板提拔升职,每天摆架子、耍官威,却不做实事。领导故意打压:领导在开会时公开表扬平时能力不行的员工,故意打压踏实肯干的员工。办公室政治产生的原因上有所好,下必从之:传统人治文化影响深远,很多企业虽倡导以客户为导向,但实际管理中员工要看上级脸色行事。一些上级喜欢阿谀奉承、讨厌仗义执言,下属便投其所好,舍弃绩效和业务,只想着给上级留下好印象,不独立思考,关键时刻牺牲别人保全自己,导致办公室政治产生。黑白不分,全是灰色地带:很多公司制度不清、职责不明、规则模糊,重情感和义气,轻制度和规则,为办公室政治提供了滋生土壤。在制度建设不到位、人治色彩明显的公司,即使老板道德水平高,也难以了解所有问题真相,一旦被下属蒙蔽和利用,办公室政治就会盛行。因循守旧,只考虑个人利益:一些人考虑问题不以公司大局和团队利益为重,而是想着如何胜人一筹、谋取私利。他们认为绩效不是唯一标准,要么阻止对方有好的绩效表现,要么通过建立人脉和关系,欺上瞒下实现岗位升迁。办公室政治的应对方法确认任务交期:拿到任务前一定要跟领导确认好交期,并且尽量以书面形式(邮件、聊天记录)为准,避免领导事后不认账。合理应对打压:在领导打压且对自己充满敌意的情况下,要么暂避锋芒,等待合适时机;如果实在上升无望,建议选择跳槽,寻找更好的发展环境。保留对接证据:与他人对接一定要以书面形式(邮件、聊天记录)或者录音,方便后续整理资料,也可以用于以后对证,防止被他人诬陷。正确看待吹捧:在职场中适当的吹捧不是坏事,但不是把吹捧当作上升的唯一路径。实力才是最重要的,只有不断提升自己的能力,才能在职场中立足。坚守工作原则:坚守自己的原则,把工作做到最好。不要因为外部原因影响自己的工作和目标,专注于提升自己的业务能力。
时间:2025-11-07 03:32:25
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