之前提拔过程中原领导被双规了，新领导上任后自己还有提拔机会吗

有晋升机会但需要主动适应新环境。从职场规则来看，单位更换领导后既存在风险也存在机遇。通常40岁左右处于黄金晋升期的机关/国企中层干部遇到这种情况，需把握三个关键点：1. 新领导用人习惯观察新任领导是偏好启用自己嫡系，还是按原有干部梯队选拔。若是前者，需要3-6个月观察期摸清权力格局；若是后者，原定候选人排序仍可能延续。2. 前任问题关联度若原领导被双规的问题涉及部门整体工作，新领导通常会做人员调整。此时可主动向纪检部门说明自身工作合规性，消除潜在负面影响。3. 价值锚点重构重点展示不可替代的专业能力，比如财务人员突出预算执行率、业务骨干强调创收数据。某银行支行长更替时，有位客户经理通过整合20家重点企业资源，在竞聘中实现了逆袭。近期某央企二级公司的案例值得参考：新任党委书记到任3个月内，通过对近三年KPI数据建模分析，重新选拔了3名85后部门负责人。这种情况下，持续三年考核优秀且在核心业务岗的干部，仍有72%获得晋升。建议在3个月内完成三项动作：梳理个人年度工作台账、整理跨部门协作案例、制作岗位价值可视化分析报告。同时注意避免卷入新旧领导派系，在公共场合保持工作讨论中立性。若恰逢单位巡视整改期，可申请参与重点专项工作组以增加曝光。