新疆维吾尔自治区特种设备检验研究院组织架构

一、核心职能部门1. 办公室：负责日常行政管理和协调工作。2. 计划财务部：负责预算规划和财务管理。3. 业务发展部：推掘迹动业务拓展和市场开发。4. 质量技术部：确保检验工作的专业性和质量控制。二、业务部门1. 电站锅炉检测中心：专注于电站锅炉的检验。2. 工业锅炉检验室：负责工业锅炉的检验。3. 容器管道检验中心：专门进行容器管道的检验。4. 电梯检验一室：负责电梯的检验。5. 电梯检验二室：负责电梯的检验。判渣并6. 起重机械检验室：针对起重机械进行检验。7. 游乐设施检验室：负责游乐设施的检验。8. 产品质量监督检验室：对进入市场的商品进行质量把关。9. 汽车罐车检验站：负责汽车罐车的检验。10. 阀门气瓶检验中心：专门进行阀门和气瓶的检验。三、其他部门1. 研究室：进行技术研究和创新。2. 评审部：负责评审和批准检验结果。3. 培训部：负责员工的技能提升和专业教育。4. 焊培室：专门进行焊接技术培训。5. 技术服务开发中心：提供全方位的技术梁前服务和解决方案。