年度盘点:2023年度双百科改企业十大标杆案例实践是什么?

知风云：在国企改革的列车上，国企混改、世界一流企业建设、国企创新、三项制度改革、专项行动等关键引擎起着至关重要的作用。这些改革领域的持续努力，推动着中国经济的快速发展。混改风云出品作者|知本咨询国企改革数据中心 郝慧慧编辑|阿苓国企改革专项工程“双百行动”和“科改示范行动”在过去几年里展现出了强大的生命力，推动着国有企业向更高质量、更高效率的方向发展。我们将2023年视为这两个行动进入新阶段的重要节点，原因在于企业名单的大幅刷新以及任务的更新。在名单刷新方面，2023年的“双百行动”入围企业数量从过去5年的稳定水平扩大到了580家，而“科改示范行动”的入围企业数量从439户增加到了672户，显示出改革力度的显著加大。任务更新方面，针对“双百行动”，重点聚焦于推动公司治理、专业化整合、机制类改革以及提升企业价值创造能力。这些改革旨在深化治理、强化主业，探索可复制、可推广的改革模式。针对“科改示范行动”，改革任务加宽、加厚，不仅关注机制改革和创新能力建设，还扩展到了培育战略性新兴产业、培养创新文化、优化投入与产出。这表明改革正在从单一领域向更为全面的维度拓展。2023年双百企业的改革实践聚焦于推进企业上市、优化股权结构、激励机制、创新等关键领域，展现出鲜明的导向。以下案例展示了改革的具体实践：案例一：航天软件成功上市，通过一系列改革优化股权结构，为高质量发展和上市奠定了坚实基础。案例二：华塑股份优化治理机制，大力度推进激励机制落地，提升自身在同行业中的吸引力。案例三：哈电阀门公司持续推进职业经理人改革，推动老国企的嬗变，为上市做准备。案例四：中牧集团提升创新能力，成立创新工作室，通过传帮带和培训，打造世界一流农牧企业。案例五：宝钢金属聚焦主责主业，通过收购同行业民营企业，加强行业布局和协同效应。案例六：西高院实施混改上市“三步走”战略，通过专业化整合、混改增资和分拆上市，优化公司结构，提升治理水平和市场价值。案例七：烽火电子持续完善公司治理，修订薪酬与绩效考核办法，规范高管和独立董事的行为。案例八：时代电气设立科技创新委员会，优化董事会结构，提升创新决策水平。案例九：中色东方以品牌引领为契机，从制度建设、方法配置、质量创新和品牌建设四个维度，全面提升质量管理水平。案例十：产学研合作成立创新联合体与联合实验室，通过资源整合与协同创新，提升自我创新能力。这些案例展示了2023年双百科改企业在改革实践中的亮点和创新之处，预示着未来改革将更加注重融合与共进，我们对此保持关注。