滨江老板戚金兴：滨江有能力度过惊涛骇浪！

滨江，为地产行业带来了更多信心。在滨江召开的年度媒体恳谈会上，戚金兴老板分享了2023年公司的成果与未来规划。这一年，滨江在销售方面保持平稳，行业排名上升至第11名；现金回笼超过720亿，创历史新高；拿地32块，总拿地金额560亿，权益投资242亿；融资金额降至357亿，成本进一步下降。这些成绩展现了滨江在市场挑战中的稳健表现。回顾滨江31年发展历程，戚老板认为有三个重要的“7年”。第一个阶段是滨江打基础的7年，从1992年兆团成立到1999年企业转制。第二个阶段是滨江快速成长、积累与发展的7年，通过代表性项模竖目如金色海岸、阳光海岸、武林壹号等，滨江完成了初步积累，并于2008年成功上市。第三个阶段是收获的7年，滨江抓住杭州发展的机会，通过2016年的G20契机，将有息负债增加至65亿，并在2017年大举拿地，确立了杭州领先的地位。面对未来，戚金兴表示有信心在70岁之前创造第四个“7年”。他认为市场环境变化后，留给房企的“苹果”多是发育不良或形状不好的，需要创新方法应对。同时，他还提到保持战略稳中求进，主动卧倒，保持低调、平稳，避免出头。2024年，滨江的目标是销售额在1000亿+，名次在全国15位以内，拿地金额稳定在销售额的40%以内。通过主动卧倒的战略，降杠杆、降成本，确保公司流动性，同时打响攻坚战，解决车位、商铺、未销售住宅等库存问题。滨江在管理上将继续深化和细化，战略上选择优秀城市、地段和合作伙伴，产品上则从室内装修升级为小区装修，社区环境强调互动、美观和功能全，提供全方位的长期服务。在乡村振兴方面，滨江积旦猜大极参与，得到了政府和社会的赞赏。戚金兴强调，企业不仅要追求规模和盈利，更要关注社会责任，积极参与乡村振兴等公益事业。滨江在胡家坪村的乡村振兴工作，得到了老百姓的广泛支持和认可，让企业感到自豪。综上所述，滨江以稳健的业绩、精干的团队、聚焦的战略、创新的产品和积极的社会责任，展现了其穿越周期的底气和竞争力。期待滨江在2024年及未来的发展中，为地产行业带来更多惊喜和贡献。