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一胜九败:优衣库风靡全球的秘密目录

时间:2024-08-31 05:34:42
一胜九败:优衣库风靡全球的秘密目录
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第一章 脱胎换骨,企业的生命期限,优衣库快速成长的原因在于其独特的经营理念和策略。父亲的影响,玩具商的梦想,从男式西服向休闲服转变的预兆,海外商品专卖店的布局,优衣库一号店的成功,以及对卖得最好的店的深入分析,都表明了优衣库对市场趋势的敏锐洞察和对消费者需求的精准把握。第二章 挑战与实践,从生意人到经营者,优衣库不断调整经营策略,包括清理关联公司、银行交易和担保、建立稳定的人才队伍和信息系统、商品企划,以及关注地块选择。纽约设计子公司的失败、收购VM公司的教训,以及SPOQLO、FAMIQLO的失败,都让优衣库在失败中总结经验,最终在广岛证券交易所上市,实现了企业转型。第三章 企业转型,优衣库在原宿开店,推出摇粒绒面料,实施“每件1900日元”的定价策略,有效利用广告代理公司,强调日美两国创意者之间的差异,大增产,确立了23条经营理念。面对大企业中的不满,优衣库坚持理论与实践的平衡,重视卖场和总部的关系,采取速断速决的策略,向互联网组织架构转型,拆除部门之间的隔离墙。第四章 大家的优衣库,店长作为公司的主角,总部成为培养专家或经营者的基地。优衣库强调不需要半吊子的企业管理人员和专家,重视组建团队和构建动态的组织架构,实行季度考评,优化人事评价与待遇。强调股东资本主义,鼓励员工因被肯定而工作。避免一人说了算的经营,重视团队协作,重视女性职工,面对员工个人职业规划的挑战,优衣库提供灵活的解决方案。第五章 希望之芽,摇粒绒衫的网上销售,成为优衣库成功实践的参考案例。优衣库在失败中学习,将失败转化为成功的机会。交班给年轻社长,体现了优衣库对未来发展的积极态度。从日本走向世界,到伦敦和上海开店,体现了优衣库的国际化战略。在多元化的市场布局中,优衣库不断寻求自我创新,最终实现引退宣言,与多田先生的缘分,强调“速度”和“执行力”,展现出优衣库独特的商业智慧和战略眼光。
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