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打破常规经营的80条金科玉律目录

时间:2024-08-27 00:59:15
打破常规经营的80条金科玉律目录
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第一章:经营者应有的修炼与自省1. 机缘并非总是幸运,可能隐藏陷阱。2. 解散团队时,智慧与风度同样重要。3. 经营者需坚守道德底线与良知。4. 龟兔赛跑寓言揭示,速度与策略同样重要。5. 迟疑决策会导致失去机会。6. 成功之路,坚持是关键。7. 不比较,无法认清自己的差距。8. 避免忘乎所以,成功需保持清醒。9. 骄傲是失败的前兆。10. 企业领导者的决策失误,可能导致失败。11. 领导人谦卑有助于建立和谐关系。12. 不同环境下,管理策略应适时调整。13. 适时休息,才能走得更远。14. 个人特质决定企业的成功或失败。15. 创新胜过熟练,引领企业发展。16. 关注弱势群体,展现企业社会责任。17. 理性与感性并存,平衡策略制定。第二章:经营策略与前瞻管理18. 企业生命周期理解,规划未来发展。19. 变革需勇气、决心和毅力。20. 寻找第二事业,多元发展策略。21. 家族企业传承,继承与创新并重。22. 传承给合适的继承人,确保事业稳定。23. 避免将企业负担留给下一代。24. 第二代领导者,需接好棒,继续发展。25. 勇敢面对挑战,才能开创未来。26. 持续经营,需落实永续策略。27. 未来管理策略,思考并规划。28. 适应未来,制定灵活策略。29. 乱流时代,调整策略求生存。30. 效益至上,盈利能力为王。31. 避免被旧思维束缚。32. 改善亏损,优化企业运营。33. 创建品牌影响力,同时考虑品牌生命周期。34. 抓住转型时机,制定有效策略。35. 透明化经营,平衡信息与隐私。36. 借助专家,应对危机。37. 成功企业,如何保持持续发展。38. 跟上通路变革,不可缺席。第三章:经营管理理念与文化第四章:管理规划的正确思维第五章:迈向成功的观念
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