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人与人沟通中,最高层次的聆听方式是移情聆听吗

时间:2024-08-25 01:43:22
人与人沟通中,最高层次的聆听方式是移情聆听吗
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是的我们在沟通中出现的问题,往往是不了解问题就给建议,不理解别人就下评断,就像不做诊断就开药方,用自己的眼镜去治疗别人的眼病。只有先理解别人,知彼解己,才能达成有效沟通,这是人际关系的原则。沟通包括听说读写,我们往往忽略了“听”,从对方的立场聆听。不了解别人,单纯使用倾听的技巧,说话的人往往能觉察到你的故意和造作,会有被骗被操纵的感觉。他会质疑你的动机,感到不安全,不信任,对被人影响和操纵感到愤怒,或者畏惧,开启防御。要达成沟通,需要你具备让人信任的品德,他能将你作为榜样,接受你的影响力。如果你能真心理解他的处境和感受,他才会开诚布公,自我暴露,实现心灵的交流。大部分人的聆听都是主动/回应型聆听,本质是一种以自我为中心的技巧,把让别人理解自己放在首位,目的不是理解他人,而是做出回应,表达自己,影响和操纵别人。他们不是在说话,就是在准备说话的路上。他们经常试图用自己的模式过滤别人的生活,以为别人的行为和动机应该和自己一致,以为自己的经验可以指导别人的问题,做出“自传式回应”,包括价值判断、追根究底、好为人师和自以为是。这种方法会让对方不敢表达真实的想法和感受,失去对话的兴趣。即使他们觉得是在共情对方,也只不过是同情,夹杂了自己对对方境遇的认同和判断,表达的是自己的感情和回应,本质上还是回应型聆听。移情聆听的目的则在于理解对方,站在对方的角度理解他的思维模式和感受。移情聆听要的不止是聆听语言,还要听到对方的语调和声音,观察他的表情和肢体语言,体会他的感受和情绪,它的本质是心与心的交流。聆听通常包括五个层次,从充耳不闻、假装在听、选择性接收到聚精会神,很少人会达到最高的层次——移情聆听。移情聆听包括四个阶段:一,复述语句,表示接收和保持专心;二,加入解释,用自己的话解释一遍,确认自己的理解是否正确;三,渗入感觉,体会对方的感受;四,诠释对方的想法和感受,既加以解释,又带有感情,不仅确认了解,还可以帮助对方了解自己,鼓励对方继续表达。在对方有情绪时尤其要注意移情聆听,让他感到自己的感受被接纳和被理解,他才会回到理性层面继续沟通。一次移情聆听是一笔巨大的情感投资。因为人都有被理解、肯定、认可和欣赏的心理需求,只有基本需求被满足,才会考虑其他。移情聆听等于给对方提供了“心理空气”,没有了心理上的存亡之忧,他才会集中精力于双方的关系和关注的问题。移情聆听也是在维护关系的产能,保持产出/产能平衡。但移情聆听也是有风险的。理解对方的思维模式和感受,需要敞开自己,沟通,交流和影响都是双向的。如果自己的心理比较脆弱,也容易被对方的负面想法和感受影响。所以保持独立是互赖的基础,只有以原则为中心,践行前三个习惯,拥有坚定的内心,才能平和稳定地应对关系中的波澜。先诊断,后开方的原则,在各个行业中都已被证实,是行事专业的表现。销售、律师、产品、设计和教师,都要先了解任务的需求,即需要被解决的问题,才能对症下药,达到目标。在人际关系领域,这个原则也不例外,先知彼,才能解己。人与人之间由于生理、心理和成长环境的差异,他们的感知、理解和思维模式可能存在巨大的差异。就像蝙蝠感知物体用超声波,狗用嗅觉,而很多鸟类都能感知到四原色。要跳出个人感知的局限,就要践行知彼解己的习惯,先理解对方,了解对方的需求和顾虑。当人们心情不好的时候,去扮演善解人意的听众和知音,你将收获他们的感动和信任。移情聆听是非常耗费时间和精力的,但这就像好的治疗离不开详实的诊断,只要接受长期投资的理念,就会明白,这才是真正重要而不紧急的第Ⅱ类事务,它会为你未来的情感账户带来巨大的收益。只有先理解别人,才能获得别人的理解。我们也要让自己被别人了解,才能达到知彼解己,沟通双方的目的。这也需要很大的勇气,因为你首先要信任别人。勇气和关心的平衡,是心智成熟的人可以做到的。古希腊的一种哲学观点认为,品德第一,感情第二,理性第三。这与一般人上来就讲以理服人的模式完全相反。在理解别人的问题、思路和顾虑后,根据对他人的了解调整自己的表达,往往更有能让人信服。时刻谨记先理解别人,这是我们仅凭自己努力就可以做到的。认真聆听他人,把精力放在影响圈而非关注圈,这种由内而外的方式,会扩大自己的影响圈。他们也许会沉默,会防御,但是不要着急,你已经表达了自己的理解和尊重。靠近一个人的内心需要耐心和时间。深入地了解他人内心真实的想法和感受,你会更加欣赏和尊敬他,也会从中镜映到自己,达到与对方的灵魂交流,这会是一种神圣的生命体验。花时间了解对方,无论是客户、员工、朋友还是伴侣,都会增进双方的信任。在问题出现时,在评估判断和表达自己的看法之前,先理解别人,看看对方是怎么想的,这是最有效的沟通和解决问题的方法。即便出现严重的分歧,双方的情感账户依然有充足的存款来帮助我们应对危机。分歧不再是关系的障碍,如果把解决分歧当作目标:双赢思维就
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